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以智能制造为主攻方向,,,,持续释放数字生产力的能量 数字化转型是企业价值链、、、组织链、、、管理链、、、生产链、、供应链、、、服务链的革新 一定要做好顶层设计,,,,抓住主要矛盾,,瞄准关键环节,,,集中力量,,进而实现发展推进
生产数据透明化,,,帮助生产管理人员优化生产制造,,,,车间生产进度实时知晓,,,,异常事件即时推送,,有效控制意外风险。。
利用各种现代化的技术,,,实现工厂的办公、、管理及生产自动化,,,,达到加强及规范企业管理、、减少工作失误、、堵塞各种漏洞、、、、提高工作效率、、进行生产、、、提供决策参考、、加强外界联系、、拓宽市场的目的。。。
具有感知、、、、分析、、、推理、、、决策、、、、控制功能的制造装备,,是先进制造技术、、、信息技术和智能技术的集成和深度融合。。。推进数控机床与基础制造装备,,,自动化成套生产线,,,,智能控制系统,,,精密和智能仪器仪表与试验设备,,关键基础零部件、、、、元器件及通用部件,,,智能专用装备的发展。。。
打造差异化、、、场景化、、、、智能化的数字产品和服务 增幅产品与服务策划、、实施和优化过程数字化水平
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